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对话DAOSquare大硕:如何系统地构建DeFi认知体系

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转载自链捕手

近日,由链捕手主办的捕手学堂第二十期邀请DAOSquare研究员大硕就《如何系统地构建DeFi认知体系》进行了主题分享。

大硕同时也是混饭研究所联合发起人,混饭研究所是DAOSquare的研究组织,致力于技术、趋势、金融、创业等各个维度的研究及分享,从而帮助更多人成长。DAOSquare诞生于MetaCartel社区,旨在推广DAO的概念。

在分享期间,大硕向社群用户分享了近期头部DeFi项目集体上涨的逻辑,市场对DeFi的常见认知误区,以及如何在市场环境的不确定性中掌握确定性等诸多干货,现整理全文如下,希望能对读者们有所启发。

链捕手:你在DeFi领域有非常深厚的认知功底,那么一开始你是如何意识到DeFi的巨大潜力并投入进来的?如今的发展有超过你的预期吗?

大硕:本轮牛市和以往最大的不同是价值投资开始占据主导,信心主要来自数据指标:TVL、用户量、增长,而不再单纯依靠信仰。

通过数据指标我们能感知到DeFi在快速发展,钱是最聪明的,市场火热只是因为信心足够强,大盘下跌时DeFi最抗跌以及大盘企稳后DeFi率先反弹都反应了这点。

除了一般数据指标外,刚需程度也是筛选投资标的关键要素。判断刚需,首先要看你自己用得最多的项目是哪个,借用股票投资的名言“买你熟悉的品牌”。

用Uniswap最多,那就买UNI,用1inch最多那就买1INCH,借贷业务中的Aave或Compound,也是用哪个多就买哪个。又如其他一些项目,即使你不是他的用户也能进行投机,只不过很少有项目能跑赢那些常用的龙头。

往前追溯DeFi起源,18年熊市期间很多场内投资者都没什么钱,他们需要借贷来买更多自认为是底部的币,当时主要提供借贷的是Makerdao和Compound,但从那里借出钱,去哪儿买币仍然是个问题,彼时IDEX、0x等订单薄交易所深度都不是很好,直到18年底Uniswap上线,借贷买币由此才算形成闭环。

Etherscan推出IDM功能 方便查看通过Input Data进行的聊天对话:10月5日消息,以太坊区块浏览器 Etherscan 宣布推出 Ethereum IDM(Input Data Messages)功能,目前已上线Beta版本,允许用户为多个地址创建方便查看的聊天历史记录功能。Etherscan表示,该功能可以用在查看比如此前Poly Network遭受攻击时黑客与团队进行的对话。[2021/10/5 17:25:17]

但这个阶段DeFi还没热起来,你能看到的只是数据在平稳增长,每次大行情都是由元创新驱动,经过一段时间发酵最终才爆发,有足够长的时间给你观察和思考。当数据达到一定程度后,就可以给它一些假设,“如果某些条件达成,它会不会成为牛市的导火索?”

例如,如果新项目都在Uniswap发行,人们会不会因为赚钱效应FOMO起来,进而推动借贷市场质押主流币购买山寨币。

借贷和合成资产都是元创新,但这两个不起决定性作用,其中有两个原因,第一如果没有Uniswap上的大量可投机资产,借贷需求不会增加。第二没有Uniswap吸引大量稳定币进入,也就无法让合成资产及衍生品市场变得活跃。

链捕手:你通常会从哪几个角度来判断一个DeFi项目的价值?可以从个人最成功的投资来分析分析吗?

大硕:除了TVL和用户量,还有垄断能力、创新性。垄断能力来自网络效应和品牌信誉,例如Uniswap、Aave。

虽然Sushi分流了一些流动性LP,但大部分项目首发还是在Uniswap,因为它拥有最大用户量和最低燃料消耗这两个最强防线。

Aave也是如此,它最早发币,社区强大。庞大的TVL决定了它有足够多的可借贷资产,安全运行时间越久越能增加用户信心,减少保险费用,这很难被复制。当然,也正是因为安全信誉积累很难复制,也造成了用户迁移v2的进度比较慢。

我觉得最成功的是在19年底的时候投资kyber,当时DeFi还没火,我和朋友经常聊Uniswap这东西有意思,我们称它是“万币共荣”的基础。但当时Uniswap没有币,就只有kyber,它有不错的数据,当然从盈利规模来说它不是最成功的,但kyber和今天的主题“构建认知体系”是最相关的,它是具有前瞻性的。

特斯拉CEO马斯克与推特CEO将在7月21日的一个比特币活动上进行对话:市场消息:特斯拉CEO马斯克与推特CEO将在7月21日的一个比特币活动上进行对话。[2021/6/25 0:06:35]

另外关于DeFi投资这块,我身边有位非常厉害的老师,他的建议是布局整个板块,我也十分赞同,毕竟在新领域决策成本太高。

链捕手:近期头部DeFi项目市值一直在上涨,打破了很多人的认知,被认为是“强者恒强”,你认为这种上涨趋势背后的原因在哪里?

大硕:这个问题总结一句话就是“大资金追求确定性”。

DeFi经过2020年爆发式增长,很多投资者都获得巨大的收益,他们和新进场的机构资金形成了叠加效应,大家只会投那些有数据、有用户、有足够护城河的项目。与其相信一个新项目成功,不如押注一个已经成功的项目,这是强者恒强的根本原因。

同时,DeFi仍然还是币圈内卷态,如果扩展到全球经济中它还只是一叶方舟,既然简单的基础业务天花板就已经足够高,大资金当然更偏爱这些头部项目。

链捕手:如今新项目也是源源不断地出现,你通常用哪些渠道来发掘新的DeFi项目?会使用哪些工具来查询或者判断这些早期项目的价值?

大硕:我使用的渠道是Twitter、微信群、电报群,热门新币还有一个dextool。身边也有朋友跟踪大户地址来抓新项目,但我主要精力花在技术研究上,所以只能关注群里和朋友的二手消息。但这也有个好处,它能帮助我过滤一些坏项目,据我观察,牛市出来的新项目成功率其实并不高。

单从投机角度,主要看项目投资机构、合作伙伴。合作伙伴比投资人更重要,因为DeFi是具有组合性的,得到其他成熟DeFi模块的支持才能热启动。另外,还要看有没有预期能够匹配市场的创新,能不能解决刚需问题以及产品是不是已经做出来很快上主网了,这点今年特别明显,所以尽量不要买空气币。

链捕手:在DeFi的借贷、DEX、衍生品等种种赛道中,您觉得哪几个赛道最具前景?又有哪几个赛道目前被低估?为什么?

金色微访谈 | 对话FDEX的创始人何志:谁是继DeFi之后最好的押宝机会?:2020年7月24日20:00,FDEX的创始人何志将做客金色微访谈,阐述他为何押注去中心化交易的原因。

何志,FDEX的创始人,拥有8年的技术研发经验。从2013年开始创业,开发出九幽 Windows 开发者服务平台,曾是微软全球最大的开发者服务平台;2014年所在团队入选微软全球战略合作伙伴。2015年,由前Cisco全球副总裁领队,成功开发Fogpod企业智能云路由;2015年开始关注区块链技术,致力于打造全球顶尖区块链项目。[2020/7/24]

大硕:其实都很有前景。但DEX的入口优势更大些,衍生品的盈利能力更好,借贷是DeFi最核心的基础业务,但目前只是圈内玩,还没能拓展出去,后面想象空间依然很大。

金融行业就看它流水有多大,然后才是交易费,交易费能加到多高,主要看协议提供的服务能帮助用户获得多少确定性价值。

比如YFI的费率就很高,lido这类质押流动性提供产品的费率也很高,这里强调确定性收益。依此推测,固定收益类的产品协议费也会高些。这些有预期回报率的产品,交易频率都很低。

只有DEX这类没有固定回报预期的才是高频,高流转。两种费率结构不同,市场明显更认可高频协议,只有它们足够贵之后,才会转向低频高价值场景。

链捕手:近期你文章提到的中间件也非常有意思,除了横向地对DeFi项目分类,你认为可以如何纵向地对DeFi不同层级项目进行分类?各自层级又能如何捕获价值?

大硕:中间件,聚合器,都是比较特殊的赛道。中间件这块不必多说,预言机的价值DeFi项目的用户和投资者应该都能切实感受到,如果没有一个安全可靠的预言机喂价,你的财产随时可能遭到价格攻击。

而聚合器这块很多人还没太理解它的价值,如果只是Uniswap独大那它就没有意义,只有流动性碎片化对它更有利。Sushi把Uniswap的流动性割裂后,就给聚合器明确了地位,这里就出现了分层和分片的逻辑。

火币尖峰对话杨民道:DeFi是底层开放金融的底层基础设施:6月24日下午,在由火币主办的火币尖峰对话“Waiting For ETH2.0”系列AMA活动中,火币矿池与dForce创始人杨民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez创始人卡咩、真本聪联合创始人索老头就“乘风破浪的以太坊DeFi ”展开主题讨论,深度解读ETH2.0将给行业带来的重大影响。

dForce创始人杨民道在发言时表示,DeFi是底层开放金融的底层基础设施,DeFi项目的热度被引爆,主要是DeFi的基础设施(稳定币、交易协议、借贷协议)已经有基础铺设,各个协议之间通过可组合性建立了极强的协议网络互联。随后,杨民道从DeFi协议的锁仓价值、以太坊DeFi宇宙的繁荣程度角度做了进一步讲解,他认为DeFi作为加密货币和区块链落地的应用,真正验证了自己的逻辑,而且通过透明的链上增长数据,展现出增长潜力。[2020/6/24]

分片:Sushi,Uniswap是两个最大的流动性碎片。

分层:而1inch是最顶层的聚合界面,它下层是Uniswap和Sushi还有其他41个协议。

所以说Sushi分叉了Uniswap的意义非凡,它不光促成了Uniswap更早发币,还促进流动性切割后为用户降低滑点。试想,你从一个水缸里取水和从两个水缸取等量的水,水位下降肯定分摊开了,在AMM池子中也是同样的道理。这个分叉绝对是有历史意义的,但不代表他们就一定能长期存在。

19年我提出过一个概念“Web3是先分散,后聚合”,在这里也得到了印证,也就是说,不止区块链网络会分片和分层,资金池也会分片和分层,其他很多未知创新也都会这样发展。

关于各层级捕获价值这块,我认为是按照服务价值来的,聚合器这一层是不是必须的,取决于流动性分割粒度,就目前的Uniswap和Sushi占据90%市场的情况价值已经很明显了,还要算Balancer、Bancor、DODO等等的流动性优化方案。

Bittrex回应SEC声明:加密货币不是证券 期待与SEC对话:针对SEC(美国证券交易委员会)最新发布的《关于可能违法的数字资产交易平台的声明》,美国最大的数字货币交易平台Bittrex率先做出回应:“作为美国的加密货币交易平台,Bittrex致力于孵化新的区块链技术,并向客户提供创新、合规的数字资产。Bittrex有强大的加密货币审查程序,为确保交易所上线的加密货币符合美国法律,不被视为证券。Bittrex致力于推动美国在这个新兴行业的全球领导地位,我们期待着继续与SEC和其他监管机构进行积极对话,探讨如何为区块链建立一个安全,全面监管的环境,鼓励创新和经济增长。”[2018/3/8]

这种局面下,1inch、Matcha或者DODO等等聚合器已经成为用户刚需,至少对我来说是这样,燃料费虽然略贵,但购买或卖出经过多个池子分摊,是更省钱优化的交易方式。

另一个情况是,我根本不知道某个币是在哪个AMM建的池子。例如,有一次我意外从Uniswap买了某个代币,结果比Sushi上贵了30%,所以1inch等聚合器虽然贵,但实际上能帮用户省钱。

另一个聚合器的刚需是私密交易功能,防止抢跑,这个经常使用AMM用户应该能体会,机器人抢跑是非常令人头疼,你设置的滑点容忍度会全被机器人吃掉。

这在抢新币的时候更加明显,滑点同样是3%,我使用Uniswap交易失败率极高,而使用1inch的“上链前交易隐私保护”选项后很少会失败。如果用户都从1inch来交易,它捕获到价值只是水到渠成的事情。

聚合器收入来源包含自建池和增值业务。引入借贷和衍生品也是未来潜在的业务,当然借贷不属于交易核心功能,只是放大交易额的策略之一,总之,入口扔在争夺。

我最近看到starkware提出的DeFiPooling概念,也正式把分层逻辑确立了。比特币代表的是分布式个人私钥银行,而以太坊是分布式智能合作银行。

一个是面向个人,一个是面向组织、团体,这种分布式自治组织的。我们其实才刚开始进入这个状态,最近大家有没有发现很多项目名字后面都带DAO的后缀,lidoDAO、bagderDAO、PieDAO,等等,但无论是否以DAO结尾,它们都是DAO。

Uniswap代表的AMM是一种公共池的还能,让社区可以参与流动性贡献,这个行为就是DAO,这是订单薄不具备的,订单薄是充分市场化竞争的,它只鼓励竞争,而AMM是鼓励合作,让我们一起把池子做大,一起赚钱的理念,是区块链真正的价值来源。这也是选项目时的关键依据,项目的目标与经济模型是否鼓励合作。

链捕手:前几天链捕手发布了《重新思考去中心化治理》一文,该文提出质疑,代币持有人越多,社区投票频率越高,但项目的去中心化程度却不一定更高,因为机制的稳定性也是衡量项目去中心化的重要因素,在这个意义上Maker、Yearn都不够去中心化,你如何看待这个观点?

大硕:中文环境中我们把decentralized,翻译成去中心化,但它在字典中也有“权利下放”的意思。

由于历史原因,很多项目并没有把权利直接分发给它的真实用户,因为在项目早期阶段还没有用户。

以MakerDAO举例,它的社区分为两部分,借贷提供者和DAI稳定币的用户,MKR只分发给投资人,而没有给DAI的用户。YFI的分发方式一直受到大家赞扬,但最近也遇到财政问题,它需要增发来维持项目发展。这两个项目都对行业进步有很大推动作用,但代币结构也存在一定问题。

MakerDAO早期需要基金会的努力来扩大场景,而现在已经有很多项目主动使用DAI,在未来它可以尝试让这些生态成员也参与到治理中来,而不是单纯的持币治理,应用内的DAI锁仓量或许也能作为投票权、分红权。

权利下放的目标是把权利给到足够多的利益相关方,关于足够多是多少每个项目也不太一样,只要不影响它的业务增长和社区扩张就可以,未来会有更多方案让治理更加公平。

上一个问题的回答其实已经引出了DAO,关于治理,无论它的目标是什么,其本质是让协议重新平衡,例如调整协议税金额、流动性挖矿加入新币、投票决定是否开发某个新功能等等。这都是在协议扩张时,打破平衡然后重新平衡的过程。

一旦我们想要发展,就一定会有扩张这个过程,重新协调项目各方的利益。DAO的目标就是吸引更多人参与,依靠自治协议形成一个最大的共识范围。除底层公链外,越来越多应用开始选择委托治理模式,这在初期发展过程中提高社区决策效率很有帮助。

据我们观察很多投资人对提案内容都很感兴趣,但受限于语言和治理工具不足,投票成本过高等等问题,造成了很多参与阻力。

当然,也不是说解决技术问题后就有90%的人来投票治理,治理的终极目标是减少投票,用“非合作博弈”的社区个体行为来代替治理,只保留最小的投票需求。形式化的治理越多,系统越是低效。

例如,DEX上币需要投票治理吗?一个无须许可的协议在这方面应该不需要治理并可以自由上币,Uniswap的tokenlist就是减少治理很好的尝试,任何人都可以创建自己的代币清单。

链捕手:今年Sushi的崛起也非常令人印象深刻,从copy代码式项目迅速跃升成为龙头项目,这其中SBF等市场KOL发挥了重大作用,这是否意味着无论项目技术、团队背景如何,只要社区共识够强就足够成为头部项目?这种现象合理吗?

大硕:Sushi的成功因素很多,最关键的要素是合理的,有价值的。Sushi分叉Uniswap,把标准AMM分片成两份独立的池子,这对用户体验和去中心化避免单点故障更有好处。

另外一个分叉,yfi/yfii目前没看到有特殊意义。当然这类产品可能本身有区域化的社区需求存在,如果是这样也是可以独立存在的。它们即使再次合并,也不会是1+1>2的效果,反而可能减少创新动力。我觉得一个赛道至少2个竞争项目还是利大于弊。

链捕手:你认为目前市场对DeFi的常见认知误区有哪些?过去自己有没有一些比较大的判断或者认知失误?

大硕:一个常见误区上面也讨论过,市场上很多投资人对DeFi新项目过于热衷,反而牺牲了龙头DeFi项目的仓位,其实回头看没几个新项目跑赢UNI、AAVE的,即使有,你也不太可能重仓。

保险算是DeFi主要赛道之一,但由于业务增长缓慢,使这个板块整体表现不佳,所以总结下来,还是要看数据指标,没有数据支持的项目拉盘快砸盘更快,很难成为稳健积累财富的机会。

去年7-8月份那次DeFi热潮中没有重仓YFI,算是我比较大的失误。总结原因是,那段时间一些项目快速盈利让自己失去了对创新项目的敏感度。

链捕手:知行不合一也是普通用户投资的最大痛点,你认为大家在投资中为什么难以做到知行合一?有哪些办法可以解决这个问题?

大硕:把看好的基本面、重要进程、合作都列出来,恐慌时刻复核这些基本面看看有没有改变,尽量不受短期负面情绪影响。

牛市持币,不能左顾右盼这点也很关键。也不是说不能调仓,但调仓的前提是买入时的基础条件改变。

知行合一要做到比较难的,有时候我也不能完全做到,投资是个补短板的过程,只要还有一块短板就会加大失败率,所以分散投资标的会比较好,梭哈暴富更多的是幸存者偏差,在币圈不追求暴富的人最后都慢慢变富了。

链捕手:最后再从行业大趋势来看,DeFi产品的价值已经受到行业公认,那么你认为其市场的价值发现目前总体处于怎样的状况?这个市场曾在去年9月迎来一次大幅调整,你认为半年内有可能发生类似的回调吗?如何在这种市场环境的不确定性中掌握确定性?

大硕:市场走势很难预测,唯一确定的东西就是数据指标增长,这是这轮牛市最大的不同。最近coinbase估值达到1000亿的消息也给了市场极大信心,目前DeFi是在和CEX争夺用户,最近DEX的市场份额已经达到10%左右,这是非常惊人的。

Uniswap是在很多大佬认为DEX不能断言之后崛起的,所以作为新兴行业要“Stayhungry,Stayfoolish”,不轻易下断论,思想保持开放非常重要。

经过这段时间快速上涨大家都能感受到一些泡沫了,但我也经常听到身边经验丰富的投资人会说“牛市没有顶”,只要TVL和用户量还在快速增长就仍可以保持乐观。

不用半年,只要还这样疯长就一定会有大幅调整,最好局面是DeFi每到一个新台阶,主流价格也跟上来推高TVL。

在不确定环境下,寻找数据指标良好且被低估的项目是增加确定性的策略,但这个前提是在配置DeFi蓝筹之后。

来源:金色财经

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