元宇宙:王兴不爱元宇宙？_元宇宙平台合法吗

从11涨到12000，这不是某个数字货币缔造的爆涨神话，而是近一年来国内申请“元宇宙”相关商标的数量变化。

2021年元宇宙第一股Roblox的上市，将元宇宙之风从大洋彼岸刮到了中国，申请元宇宙商标成了大厂们竞相追赶的时髦。天眼查显示，截至2021年12月31日，国内已有超1.2万个名称中含“元宇宙”的商标申请。

在这串长长的申请名单中，除了阿里、腾讯、百度、字节等互联网大厂外，也不乏上汽集团、“蔚小理”、蜜雪冰城、富士康等汽车、餐饮、制造业的头部企业，似乎任何一个赛道的玩家都不想错过元宇宙。

至少从表面看，下手最急最狠、调头最决绝的是Facebook：公司名已改为Meta，股票代码从FB改为MVRS。公司创始人扎克伯格称，“我们希望在未来十年内，10亿人将能接触元宇宙，成为一个承载数千亿美元的数字行业。”

Maker Constitution草案拟将价值约1400万美元代币分配给科学可持续发展基金:2月4日消息，MakerDAO社区提出的Maker Constitution草案拟将2万枚MKR（约1400万美元）分配给科学可持续发展基金，以应对全球气候变暖问题。科学可持续基金是一项临时措施，将于2040年逐步结束。

草案称，科学可持续发展基金将资金用于宣传、教育和打击关于能源解决方案的错误信息，禁止直接资助煤炭能源，通过现实世界资产抵押范围框架强制执行。[2023/2/4 11:47:14]

但这一波热浪里，自称天生充满好奇的王兴，面对元宇宙却格外冷静：1.2万个商标申请名单中不见美团的身影。

王兴要实现“万物到家”的梦，需要百万骑手、地推铁军、团购站长、算法、配送黑科技，但铸成梦想的关键拼图里，并不包括元宇宙。

本地生活向左，元宇宙向右

比特币矿业委员会：56%加密货币挖矿使用的是可持续能源:近日，比特币采矿委员会(Bitcoin Mining Council)公布了基于电力消耗和可持续电力组合的第二季度调查结果。根据该委员会的数据，2021 年上一季度和当前季度之间可持续能源使用量增加了52.2%，网络效率提高了15%。该调查显示，理事会成员和调查参与者目前使用的电力为67%可持续电力组合。微策略（Microstrategy）的首席执行官迈克尔·塞勒(Michael Saylor)在推特上写道：“根据比特币采矿委员会对该区块链网络的调查，2021年第二季度，矿业电力结构可持续能源增长到56%使比特币成为世界上最清洁的行业之一。”[2021/7/5 0:28:04]

美团的基本盘是本地生活，讲究的是即时性、刚需、落地的服务，而元宇宙似乎与之背道而驰。

通俗地讲，元宇宙是一个利用VR、AR、区块链、人工智能等技术，人为创造出的平行于现实世界的人造空间，虽然元宇宙十分强调真实性、体验感、沉浸感，但终究是虚拟世界。

央行前官员盛松成：人民币快速升值不可持续:中国人民银行调查统计司原司长盛松成认为，当前人民币过快升值有可能已经出现超调，未来看不可持续，也不符合国内外经济金融形势。我国坚持对外开放，鼓励长期资金投资，但要防止短期资金大量流入，推高人民币汇率，削弱出口企业竞争力，扰乱我国金融市场和货币政策的独立施行。 (新华社)[2021/5/30 22:56:28]

试图强调“更像真实世界”的虚拟世界，与讲究时效性、所见即所得的本地生活服务，从基因上就格格不入。

外卖餐饮、到店酒旅、新业务构成了美团最重要的三大业务板块，也是拉动美团在本地生活赛道上飞驰的三驾马车，而这三大业务又都最看重落地履约能力。

反观元宇宙，最看重的是底层硬科技能力，譬如AR、VR、AI、5G等等，是否能为用户呈现出一个全真体验的虚拟世界。基于此，一众芯片、云计算、相关硬件公司最需要元宇宙，以此来强化自己提供硬科技的能力和形象。

声音 | IBM区块链业务负责人：区块链技术可以用于可持续发展:10月24日，在联合国世界投资论坛区块链专题论坛中，IBM商业服务区块链业务欧洲负责人Louis de Bruin表示，在IBM参与的项目中，区块链技术确实致力于可持续发展。区块链技术可以被应用于商业化流程中，精简商业流程，从而提高效率。IBM Food Trust 创建一条区块链，让人们了解食品生产过程中的所有流程，了解食物从何而来。另外，我们还帮助建立了一条追踪钻石生产销售的区块链平台Everledger 。[2018/10/24]

既然是为打造另一个真实世界，所以其中又贯穿了社交、内容、娱乐。因而腾讯、爱奇艺也需要元宇宙，甚至Soul还打出了“年轻人社交元宇宙”的旗号。

元宇宙以底层科技搭建虚拟世界的骨架，以内容、社交来填满血肉，丰富整个世界，最终，元宇宙的目标是“全真模拟”。

声音 | IOSCO秘书长：交易所对全球可持续发展有重要作用:10月23日消息，据联合国世界投资大会报道，国际证券监管机构IOSCO秘书长表示，数字货币交易所也可以对全球可持续发展发挥重要作用。一是对可持续发展项目金融产品予以支持，二是促进新兴市场国家金融市场发展，进而支持他们的经济发展。[2018/10/23]

美团的本地生活生意则以履约能力为核心，以商品或服务的种类、配送速度为升级，“万物到家”才是王兴的星辰大海。

为实现这一战略目标，美团不断地增强自己的履约能力。这点从履约能力的基石——外卖骑手的数量上就能看出。据美团披露，2018年美团注册骑手数量280万，2021年已近1000万。

为了实现万物到家，从以前的送外卖到送万物，美团开始将更多资源向即时零售、扩充SKU上倾斜。发力元宇宙，从公司调性到战略协助都不是美团最佳选择。

要“轮子”而非“翅膀”

元宇宙的概念为不少公司提供了新故事，给不少梦想插上了翅膀。但相较于翅膀，一向讲究落地的美团，需要的是能更快着陆的轮子。

2020年，王兴曾在美团10岁生日时发表内部演讲称：“未来10年，将加大科技研发投入。”去年10月，王兴将美团的战略从“美食+平台”改为“科技+零售”。

以外卖为核心业务的美团，一直让坊间觉得其科技味没有“饭香”浓郁，但美团的研发投入并不低。

美团2021年Q3研发投入为47亿元人民币，同比增长60%。加上此前两个季度的35亿元和38亿元，2021年美团前三季度的研发投入达120亿元，已超过2020年全年110亿元的投入。

以此计算，美团前三季度研发投入占比为9.3%，这一数字也超过了中国互联网企业平均研发费用占比。

据工信部统计，2020年我国规模以上互联网和相关服务企业投入研发占比为6.2%。美团的研发占比也高于阿里、腾讯、京东等大厂。

虽然美团研发投入处于较高水平，但用途还是围绕本地生活服务的履约能力展开。美团CFO陈少晖称：“现在的美团正用科技创新，来提升客户消费体验。”

2021年Q3，美团每天配送的外卖订单超过4400万笔。为了最大化提升履约能力，美团开发了配送调度系统，利用AI算法，综合考量骑手路线、天气路况、用户预计送达时间等因素，自动分配订单并选择最优解。

美团还在无人配送领域持续投入，目前已拥有无人机、送餐机器人、仓储机器人等。王兴曾透露，疫情期间美团在北京顺义区完成了超15000单的无人配送实验，并在深圳完成了无人机送餐的测试。

不论是调度算法亦或无人配送，出发点都是提升履约能力，试图全链条提升服务水平、提升用户线下体验，而以线上虚拟为基本面的元宇宙，对于美团来说鲜有投入的必要。

谁比元宇宙更重要？

相比抢占元宇宙的高地，在中短期内，美团还有更紧迫的事。

反垄断罚款之后，外卖依旧是美团最强大的现金牛。虽然外卖业务的护城河依然稳固，但增速已明显放缓。去年Q3美团的餐饮外卖营收264.8亿元，净利润8.76亿元，环比Q2的24.47亿元已大幅下滑。CFO陈少晖展望称，2022年Q1将进入外卖淡季，订单量会受一定影响，预计增速减缓的趋势还将持续。

美团还需更快地开疆扩土，让新业务站稳脚跟，尽快结束烧钱阶段。从2020年Q3以来，新业务已连续五个季度亏损，累亏超过362亿元。但相比于新业务烧钱速度的稳步增长，新业务营收增速却在下降，说明新业务已告别红利期，未来这一黑洞会更加趋向于“费力不讨好”。

简言之，老业务市场地位稳固但增长放缓，包括美团优选、共享骑行、美团闪购等在内的新业务板块则寄予了王兴“零售+科技”的厚望。但无论是新老业务，都需要线下强大的履约能力，并与地推、仓储物流、站长等节点串联起高效运转的链条。

美团的护城河不在于在元宇宙“飞”得有多高，而在于能切实提升本地生活服务质量的硬科技落地有多“深”。

除美团以外，滴滴、叮咚买菜、顺丰等以线下履约能力为核心的公司，也都在这场元宇宙热潮中保持着相对的克制和冷静。携程联合创始人兼董事局主席梁建章直言：“元宇宙无法替代真实旅游，不该替代真宇宙的探索。”

再回到美团，比起构建一个与自己主营业务弱相关甚至无关的“科幻未来”，王兴可能更在意如何讲好“万物到家”的故事，一如他此前的判断和态度：“无论多么令人激动的技术，最终的目的还是服务人类生活。”

来源：金色财经

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