WEB:Primitive Ventures联创Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_fio币web3

原文作者：@DoveyWan

这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的，毕竟很难想象Web3具体长什么样子，iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑，未来证伪或者证实，都是好的。

一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题，数据孤岛，隐私安全，巨头垄断，等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目，也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

Web3基础要件ThePrimedia正式上线，加码内容投研DAO:7月4日消息，ThePrimedia（第一导报）中文（繁体）和英文双语频道7月3日正式上线。据悉，ThePrimedia（第一导报）的愿景是成为Web3生态的基础要件，为此，ThePrimedia发起了ThePrimediaDAO，以促进Web3内容投研媒体生态的繁荣，广泛吸引更多的Web3媒体协议参与进来。

此外，ThePrimedia DAO第一次创世预备会已于7月2日召开，确定了DAO组织对加密经济进行价值发现的宗旨，并制定基于POAP、Notion、coordinape等方式进行内容协作和TOKEN激励。 ThePrimedia第一轮（种子轮）的投资方包括Redline DAO以及BitCoke Venture，NGC等投资机构提供战略支持，MarsBit News创始人王峰任战略顾问。[2022/7/4 1:49:39]

毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

混合区块链平台Waves Enterprise宣布推出DAO，并将开源其整个代码库:5月31日消息，混合区块链平台Waves Enterprise今天宣布将转向去中心化的治理模式，并来源其整个代码库。

Waves Enterprise栈和WE生态系统的进一步发展将不是由一组中心化公司管理，而是由一个企业级的DAO管理。WE DAO旨在将Waves Enterprise技术的权力、管辖权和管理权下放给治理委员会和WE生态系统的活跃成员。最初，该委员会将包括三家在区块链领域拥有丰富经验的公司——Waves Labs、Waves Association和Tokenomika。随后，该委员会将邀请其他成员，包括依赖区块链技术的企业、风险基金、安全公司等。（Business Wire）[2022/6/1 3:54:00]

$BAT作为一个全栈产品，从梦幻水平的团队，到流量入口(浏览器)，到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计，放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

掌柜调查署 | Sten Lockholm：Waves Enterprise也受益于Waves互操作性解决方案:在今日举行的掌柜调查署中，针对“Waves Enterprise与其他区块链平台有何不同”的问题，Member of Waves Association Sten Lockholm表示，Waves Enterprise也受益于我们的Waves互操作性解决方案=Gravity。但是Waves Enterprise受益于Gravity。Gravity为每一个与Gravity集成的区块链带来了互操作性。所以Waves Enterprise可以连接到DeFi和开放金融的世界，整个行业正在创造DApps或真正强大的工具，这将允许Waves的任何客户端企业访问所有这些功能，但集成在Waves Enterprise中的企业，无需付出额外的努力。我想说，这为客户提供了两全其美的服务。强大的Waves Enterprise，整个空间都有很酷的功能。[2020/7/17]

几乎所有Web2流量类的Web3映射，都是这个大逻辑。

声音 | Xpring高级副总裁：XRP生态系统终将改变游戏产业的商业模式:Xpring高级副总裁Ethan Beard近期接受采访时，将跨境支付领域与游戏生态系统的应用内购买进行了对比。他推测游戏开发者提供批量购买的主要原因是这让他们付出了巨大的交易费用。在类似的情况下，XRP生态系统将允许游戏开发者进行较小的交易，而且根据Beard的说法，这最终将改变游戏产业的商业模式，“从（只）销售虚拟商品转变为购买和销售虚拟商品。”针对Ripple对XRP的投入倾斜，Beard声明：“我们身处Ripple和Xpring，虽然我们认为XRP作为一种价值交换非常棒，但我们不是XRP最高主义者。”（AMBCrypto）[2019/11/14]

Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU，但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。

Brave是一个非常好的入口，包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化，困难重重。Brave现在的主要收入方式，依旧是传统广告。

如今大量号称“web3”项目，各种fi，各种verbtoearn，路径还是2017年的路径：撒币，获客，去中心化，社区自治，登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户，去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的，用户不爽的环节de掉，Web3就能成了。

或者另外一个常见的路径是：

先用web2成熟获客体系买量，做留存，做一个小百万级别的应用，发币，成为crypto领域DAU最大的应用，宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演，结局如今都一目了然。

尝试都是好的，但是姿势都有些勉强。

燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理，给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。

也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶，但是简单去做一个de-twitter，de-uber，de这个de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。

TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸，这肯定远远超出Zuck和Allen的想象，这还是Web2的内部斗争而已。

真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现，不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态，随机且滑稽。

打败Google的不是de-Google，打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上，如何de这些巨无霸？

如果你是Web3的builder，请不要被Web2里各种DAU，时长，转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。

我们不需要做一个有币的头条，一个有币的twitter，我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱，1000人觉得这东西好玩，10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西，就足矣。

如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营，那恭喜你，你是一个合格的Web2应用开发者。

创新往往来自于边缘人群和边缘场景，不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮，还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账，第一次用基于AMM的dex，大致就是这种怪异的感觉。

Web2的背面不是Web3。

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