DEX:从投资人视角：如何根据执行力评估加密项目？_NFT

原标题：《「少亏钱指南」——投资人角度：聊聊投资前你应该知道的几件事》

编译：DarkHorseClub

图片来源：?AustinDistel?/?Unsplash

「想法并不能使你致富。正确执行想法才能」——FelixDennis

你的投资策略有弱点。

你对项目进行投资是因为你爱上了这个愿景。你是否花了足够的时间来考虑团队是否能执行这个愿景？

Theranos对其「血液检测技术」有一个惊人的愿景，但它最终成为了一个谎言。?在加密货币领域，也同样如此。

不断的拖延，伴随着违背承诺。项目停止更新他们的Github，沟通也停止了。你和Discord中的其他人却还在抱有幻想。

炒作一个项目很容易。你应该问自己：「我怎么能知道这个团队是否能真正执行他们的愿景？」

这很难。

我过去也做过一些天使投资。至少我可以见到创始人本人。我可以询问他们的计划，了解他们的知识储备。我知道，由于法律规定，他们不能带着我的钱消失。

Crypto是不同的。

这就像扑克和星际争霸--我们在有限的信息下做出艰难的决定。团队可以大肆炒作，筹集资金，然后带着数百万元消失。

而阅读这篇文章，将帮助你更好地根据他们的执行能力来评估项目。

美国运通计划使用AI来批准信用卡和信用额度:金色财经报道，金融服务巨头美国运通 (Amex) 计划使用AI服务来验证交易、批准信贷额度、分析客户情绪和预测客户财务状况。美国运通数字实验室高级副总裁 Luke Gebb表示，我们目前的假设是，我们将更适合通过伙伴关系使用LLM。我不认为我们会从头开始建立自己的LLM。使用 AI 来批准信用卡和信用额度，这是一种有时会引起争议的做法，它依赖于历史趋势来试图确定申请人是否可能经历重大的财务损失（或增长），以及其他事情，决定是否应该为该个人提供信用额度。[2023/5/31 11:49:02]

一、执行的挑战

经营一家公司比你想象的要难。我以前经营过几家公司，有时简直是地狱。YouTubers和Instagram上的「企业家」并没有展示出一幅真实的画面。

我记得我曾经恐慌过，因为我不确定如何支付下一次的工资。或者因为亚马逊的决定而毁掉我的产品，导致丧失很大比例的销售额。

Crypto是一个没有任何规则的充分竞争的浴血之地。代码和功能很容易被盗。鲸鱼一直在寻找容易的猎物。很少有人能胜任这个舞台。

以下是团队经历的一些挑战：

缺少经验。经验虽不是一切，但它有帮助。现在有19岁的人在管理百万美元的协议。?他们中的一些人甚至以前从来没有工作过！经营一家公司的大部分工作都是以人为本。培养管理人和沟通所需的情商需要多年时间。新奇事物综合症。对于一个富有远见和创造点子的创始人来说，启动新项目是很诱人的。但不是每个人都能像ElonMusk那样经营好多家公司。因此，他们并不是100%专注于你投资的项目上，而是开始分散自己的精力。不稳定的外部环境。这有点像视频游戏，每天都有新的对手出现：你的新功能被抄袭、你的合作伙伴被抢夺、币价下跌等等，甚至俄罗斯入侵乌克兰，每个人都在抱怨价格。你必须保持警惕。创始人和CEO之间的差距。有人可能是Gigabrain开发人员，但没有能力经营一家大公司。这就是为什么硅谷的许多创始人会被更有经验的CEO所取代。像马克?扎克伯格这样的创始人/CEOS是例外，而不是常态。研究风险投资公司如何投资。想法很重要，但对创始人的评估更重要。这是传奇风险投资人PaulGraham在创始人身上寻找的东西。

SEC主席：加密货币交易所应依法登记，合规运作:金色财经报道，美国证交会主席根斯勒表示，加密货币交易所应当在美国证交会注册登记，并遵守其各项规定，同时妥善处置好其所存在的利益冲突问题。他同时表示，美国证交会正在努力促使加密货币市场相关法规变得更加透明，从而消除其中的模糊空间。此前，加密货币交易所Coinbase曾要求美国证交会给出更明确的“监管指导意见”。(CNBC)[2023/4/28 14:31:46]

二、启动前应注意什么

你对一个项目感兴趣，但它还没有启动。尽管它具有最大的投资回报潜力，但也伴随着最大的风险。以下是一些需要寻找的线索，看看这个团队是否有能力：

该团队取得了什么成就？研究创始人，看看他们之前取得了什么成就。这里有一个令人印象深刻的例子：下图是Harmonyone的StephenTse，他有UPENN的密码学博士学位。曾在谷歌和苹果工作。创立了一家公司，并卖给了苹果。这是否能保证Stephen会在加密货币领域取得成功？不能，但会给他提供更多有利的机会。这就是为什么我们中的一些人在看到「团队中有前谷歌成员」时，会感到如此兴奋。评估一个公开的创始人很容易。如果团队和创始人是匿名的，会发生什么？我想看看这些匿名团队以前是否推出过什么项目。我喜欢Hundred.Finance。即使vFat是匿名的，他和他的团队有开发vFat工具的记录。审计。大多数项目在启动前都应该进行审计。去读一下报告：是否有任何红色警告？团队是否已经解决并修复了这些问题？还有谁参与投资？很容易讨厌专业人士，毕竟他们比你更早能拿到筹码，而且他们已经养成了抛售的习惯。但风险投资公司有一个很大的优势--他们可以做一些你无法做到的尽职调查。Platypus.finance刚推出时，我就投资了它。我不知道创始人Duckbill是谁，但Avalabs确实资助了他们。这让我相信，创始人和团队是合格的。查看文档/代码/网站。通过你如何做一件事，就能看出你是如何做其他所有事的。所以，去看项目是否都是复制、粘贴的工作？是不是到处都有错别字？他们是否清楚地传达他们的愿景？路线图表明他们愿意承担的责任。这也为我提供了他们如何进行战略思考的线索。

Aave将为其用户恢复丢失的价值500美元以上的代币资产:金色财经报道，借贷协议Aave社区发起“救援任务第一阶段长期执行人”投票提案，以恢复社区成员曾发送到错误地址的Token。用户范围包括：向AAVE Token合约发送AAVE、LEND、USDT和UNI的用户、向LEND合约发送LEND的用户、发送LEND到Lend To Aave Migrator合约的用户、发送AAVE和stkAAVE到stkAAVE合约的用户。发送给指定合约的LEND将返还AAVE Token，并按1AAVE=100LEND汇率进行兑换。

根据提案数据显示，将有约218万美元Token将得到恢复，包括LEND、AAVE、UNI、USDT、stkAAVE等，其中超过29,188枚AAVE与107枚质押中的AAVEToken总价值约216万美元。此外，该提案仅恢复价值500美元以上的Token。[2023/3/10 12:54:34]

三、启动后应注意什么

当协议启动后，我们就开始获得更多关于团队交付情况的线索

1.团队是否按照他们说的那样交付？

他们是否达到了他们的阶段性目标？这样，才像是按照路线图坚定执行的样子。

2.工作的质量如何？

团队已经交付了功能。它是否有错误？在2021年初，我是Pancakeswap的忠实粉丝。但后来我清了我的头寸，因为「预测」和「彩票」功能，比麦当劳的冰激凌机还要糟糕。

SudoSwap将于今日空投治理代币SUDO:据官方推特，SudoSwap将于今日晚些时候发布治理代币SUDO，并进行空投。

据悉，SUDO代币最初是不可转账的，该功能将在未来通过标准治理投票启用。[2023/1/31 11:37:25]

Pancakeswap从Uniswap分叉代码。「预测」、「彩票」是他们第一个独特的功能。我看到他们无法执行这些简单的功能，这让我对项目失去了信心。

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期望与现实——卖家秀与买家秀

3.他们是如何应对挫折的？

在DeFi世界出现问题很正常。对我来说，重要的是团队对它们的反应如何。

团队是否拥有控制力？是否有一个明确的前进计划？或者只是指责「FUD」，认为自己是受害者？

我想看到的是专业精神，而不是情绪化的反应。

4.透明度。

有时他们会保持沉默，说他们正忙于建设。写一条推文不过需要几分钟时间。也许他们正拿着你的钱在BoraBora岛的海滩上乱搞。

5.创始人是如何花费他们的时间的？

有些人无法驾驭成功。想象一下，被推到聚光灯下是什么感觉。你现在拥有比你梦想中更多的钱，而且有一群崇拜你的人。

在电子商务领域，我经常看到这种情况发生。大家达到初步的成功水平后，但他们不是继续建设，而是想享受他们的劳动成果。

美国技术法案创建白宫区块链和加密货币问题顾问:金色财经报道，一项旨在促进计算机芯片制造的美国法案将提交给总统拜登，该法案还将在其政府内部建立加密咨询角色。周四众议院投票后，两党立法通过了国会两院，将设立一名新的区块链和加密货币问题顾问，他将在科技政策办公室工作。国会区块链核心小组联合主席、加密货币支持者、众议员 Darren Soto表示，我很自豪能够制定必要的政策，以确保我们的政府继续形成创新。

白宫科学办公室受总统关于加密的行政命令的指示，分析数字资产对气候变化的影响，并在今年晚些时候提交一份报告。该办公室在 3 月份就该报告征求了公众意见。（Coindesk）[2022/7/29 2:45:14]

享受假期变得比运营项目更重要。或者创始人喜欢制作YouTube视频多于建设。

6.不断前进。

关键转折出现。当一个团队每隔几周改变一次策略时，它应该是一个危险信号。他们试图向别人展示一个观点，希望别人相信。

这里有一个失败项目的线索。去检视下你投资的项目，看看你是否能发现任何警告信号。

这里有一些线索：

在建立网站时不断拖延。用户因为批评而被禁言。一切都被认定为FUDGITHUB已经停止更新。创始人的情绪化反应关于女性创始人的不专业的推文四、成为一个更好的执行者

我知道一些项目方和创始人正在阅读这篇文章。我没有所有的答案，但这里有一些对我有用的东西。

1.用合适的人

不要试图自己做所有事情。你没有时间。要学会信任和管理人，用合适的顾问和团队成员。

2.执行一套管理框架

把它们看作是经营公司的操作系统。比如：、和。

3.诚实。

你会在某些时候犯错。只要你诚实，人们会比你想象到的更宽容。你应该对你的投资者保持透明。走出洞的第一步是停止挖掘。

4.数字不会说谎。

每一个目标都应该有一个关键的可衡量的标准，这让你知道你的方向是否正确。你如何衡量增长？TVL量。你如何衡量采用率？日活跃用户数量。

5.确定优先级。

你不可能完成你想要的一切。这有点像下国际象棋。你可以有多种选择，但你必须找出最佳行动。

执行力是一种你可以提高技能。

加密货币布道者往往只强调他们的胜利。那他们的损失呢？

我的「名声」来自于对「Wonderland」项目的报道。当Sifu的身份被曝光后，我退出了。我花了很多时间来反思这项投资，并试图从中汲取教训。

这个项目吸引我有两个原因:

我爱上了这个愿景。我已经看到像a16z和Blackrock这样的投资公司做得多么好。所以，当看到「机制重调+高挖矿收益+投资GameFi」对我来说是很有意义的。2Dani有经验。他是DeFi中最热门的开发者，FrogNation并没有失去如果你从这篇文章给出的筛选标准来看Wonderland，有哪些执行方面的红色警戒线？该团队从未更新过帮助文档。Wonderland正在成为投资基金，但帮助文件中却把它说成是代币。

不断的拖延。「什么时候空投」成为一个MEMEPaladin的审计问题从未得到解决。Wonderland与Paladin安全的审计结果不断的改变。感觉他们所做的一切都很反常。缺乏透明度。没有路线图。国库没有被审计。Dani每个月都有一个新项目。本来应该有一个关于Solana的meme。他正在和Andre推出ve。他成为Sushi的领导者。所有这些都是Abracadabra,PopsicleFinance和Wonderland之外的。沟通是糟糕的。社区要求他们雇佣一个社区经理来清理事情。但他们的回答是:「我们尽可能减少开支，以帮助FrogNation」。当公司价值10亿美元的时候，这没有任何意义。我的蜘蛛感应失灵了，我没有采取行动。以下是其中的一些原因：权威偏见。Dani有着惊人的业绩记录。Abradacabra表现得很不错，PopsicleFinance在他帮助下也恢复了。社会偏见。行业中的每个人都在为Dani做担保。Tetranode和Dani紧密合作。AndreCroje和Dani一起推出ve。甚至整个Sushiswap社区都在投票让他成为领导者。同情糟糕开发者。我有一大堆关于和糟糕开发者合作的经历。为什么所有的事情都被推迟了？缓慢的开发者。我可以与我的过去联系起来。事后看来，我对自己的标准做了例外处理。

这有点像和超级性感的人约会——你知道他们一天给你发10次短信是不正常的，但你忽略了这一点，因为他们太性感了。接下来你知道你必须提交限制令，因为他们是精神病患者。

我知道把投资走下坡路的责任归咎于Dani和Sifu很容易，但这是没有成效的。问问自己，什么是你能控制的？什么是你能做得更好的？

就我而言，我正在创建一套标准。在这些标准中，有一些原则性的标准。如果一个项目违反了原则性标准，那么我就退出。

作为一个投资者，你永远不可能百分之百成功。如果一项投资没有成功，要花时间去反思并理解其中的教训。

六、何去何从

请记住，这是一个信息不对称的博弈。你必须在无法了解所有事实的情况下，做出你能做出的最佳决定，再去考虑注。

我希望你能重新考虑一下你的投资。其中有多少是由于团队没有交付而失败的。事后看来，你是否发现了任何警告信号或危险信号？

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