UNI:如何让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人？这里有一套“四步”方案_Uniswap

Uniswap是业内领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额基本维持在65-75%之间。此外，Uniswap在二层网络Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。

从目前的发展情况来看，Uniswap协议极有可能成为最重要的DeFi基础设施组件之一，而且将会在全球范围内被广泛采用，成为“世界订单簿”。

上图：Uniswap在本轮熊市中的表现还不错

尽管Uniswap在近期熊市环境下的表现相当亮眼，但与其相关的负面问题也不少。由于缺乏价值捕获机制，Uniswap协议代币UNI经济模式并不被大多数人看好，同时Uniswap主要开发商UniswapLabs旗下的风险部门无法为代币持有者带来什么价值。

高盛：探索如何确定比特币和其他加密资产的“基本面”:本周，高盛经济研究团队的Zach Pandl和Isabella Rosenberg发布报告，探索了如何确定加密资产的基本面问题。报告指出，将加密资产等同于黄金是确定其基本面的常见框架，但除此之外，加密货币价格也与其底层分布式网络的价值有关。报告使用区块链地址估算网络用户数量，并与货币市值进行比较，观察到：“市值与网络规模之间存在明显的相关性”，且相关性超过1。他们基于历史数据计算出的平均增长曲线接近价值=用户数的1.4次幂，这给出了一个利用基本面作为市值参考的基准比率。基于该推断，报告指出BTC的市值远大于基本面，其基于用户增量的价值（基本面）与市值相比存在严重偏差。过去几年，比特币市值较2018年平均水平上涨520%，但网络仅增长60-100%。报告认为这一偏差意味着要么比特币现在被高估，要么2018年被低估，要么兼而有之。但报告也指出，除基本面因素外，加密货币上涨还有众多其他因素，包括情绪，以及它作为一种快速致富的新方式的吸引力。但投机交易带来的网络活动增加并不能完全反应基本面的改善，因为平台并未获得更高的经济价值，要使加密货币网络具备可持续价值，活动需要由非投机性用例驱动，而目前此类用例十分缺乏。（雅虎财经）[2021/7/21 1:06:15]

如果要解决上述问题，UNI社区必须减少对UniswapLabs的依赖，让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人。与此同时，UniswapLabs应该变成一个能够为Uniswap协议提供支持的团队，而不再扮演决定性的角色，社区也应该在短期内开始思考如何让自己实现价值最大化。项目很可能仍将得到UniswapLabs的支持。）

俄罗斯彼尔姆地区一家法院屏蔽解释如何交易比特币的网站:俄罗斯彼尔姆地区的一家法院决定屏蔽一些描述如何将加密货币兑换成法定货币的网站，当地检察官声称，在俄罗斯传播此类信息是违法的，违反了俄罗斯打击犯罪收益合法化的立法，可能会促进非法行为。（Bitcoin.com）[2021/6/11 23:30:46]

迄今为止，UNI社区在Uniswap项目储备资产库的治理方面并没有发挥太多作用，许多倡议和捐赠对于该协议而言也没有任何价值。

下面这个粗略的方案是专门为UNI社区制定的，他们可以利用该方案让自己主导的工作做得更好。该方案总共分为四个步骤，前两个步骤可以帮助代币持有者在协议中变得更加活跃：

第一步：收入调整实验

第二步：建立公认的代表计划

Life预言机协议：正在探索如何把真实数据存储在Filecoin网络:北京时间2021年5月18日15时，Life预言机协议官方发布博客表示正在探索如何把真实数据存储在Filecoin网络。Life去中心化数据预言机协议启动于2017年，旨在实现区块链与现实世界的数据可信交互。Life是一个集成了智能合约、加密算法、通证经济以及各种API的综合性去中心化预言机网络。生态参与者可依靠智能硬件采集设备进行海量数据收集，后端接入Life完成数据的加密存储、确权和自由流转。目前Life与可信硬件厂商的合作开发已经进展到了最后的阶段，相关可信硬件（数据采集设备）已经研发完成，不久将会上市。Life技术团队目前正基于Filecoin网络完善相关的API，以实现可信硬件采集的数据可直接上传至Filecoin网络。[2021/5/19 22:20:00]

第三步：在UniswapLabs之外组建团队

Shapeshift CEO:比特币与央行一样少有人知道其如何运作 却一直在被使用:Shapeshift的首席执行官Erik Voorhees在其社交媒体发文称：“现在有许多人质疑比特币是如何运作的，并且因为比特币的不确定性而远离它。然而与此同时，这些人中没有一个人知道中央银行的业务是如何运作的，但却毫无疑问地一直在使用它。[2018/3/22]

第四步：制定发展路线图

第一步：收入调整实验

Uniswap有一个交易费用开关,可以在指定流动性池内设置LP费用，费率在10-25%之间。

目前，业内普遍存在着一个误解——不应该将利润进行分配，而是应该再投资。值得注意的是，目前在Uniswap这个案例中，市场是根本没有抽成的，而是免费提供交易服务。此外，提取的费用并不一定等于分配的利润，但利润是可以被收进金库的。

现在还有一个问题，那就是流动性提供者利润的减少是否会导致Uniswap在与其他去中心化交易所的竞争中变得不那么有竞争力。

所以，我们认为接下来是时候出具一份由数据驱动的研究报告了，具体内容可以是：

对LP的影响将是什么，例如10%的费用是否会不利于Uniswap的流动性。

从哪个流动性开始最好？

第二步：建立一个能被广泛认可的代表计划

我们看到，MakerDAO会向其代表支付年薪。这不失为一个好主意，Uniswap完全可以借鉴，通过UNI提供激励其实是一种较为经济的方式，值得推广。

由于代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO愿景和战略的实施，因此建立一个被广泛认可的代表计划不失为一个好主意。事实上，代表们获得的激励会与Uniswap协议成功息息相关，所以他们责任代表代币持有者的意愿，并与代币持有者的利益保持一致。

在具体实践中，开始建立该代表计划就意味着要创建一个类似MakerDAO的公认代表提案。而随着收入调整工作的展开以及建立有偿代表计划，UNI社区的参与度也将会得到进一步提升。

第三步：开始在Uniswap实验室之外组建团队

还是以MakerDAO为例，MakerDAO旗下有一个专门为MKR持有者服务的核心部门，该部门会获得预算拨款，而且也有一定的工作范围，比如协议工程、现实世界金融、数据洞察分析等。对于允许哪些人能够进入开发团队、以及批准核心部门预算等事宜，UNI持有者将通过标准化流程进行投票；对于负责协议开发的团队，他们的需求主要来自于发展路线图；对于构建者来说，这是进入DEX并在DEX上工作的一个好机会，他们可以大幅实现自我提升，而不是扮演竞争者的角色，对DEX进行一些微小的改进优化。

第四步：制定发展路线图

1、为UNI持有者推出易于理解的项目发展路线图

2、与UniswapLabs合作，推动战略协同效应、摒弃重复工作。

在推动DEX发展方面，加密社区用户、Flashbots战略负责人Hasu曾给出过自己的看法，虽然他的看法并非都适用于Uniswap，但具有一定方向性，具体如下：

1、提升DEX抢先保护能力

2、提升DEX恢复保护能力

3、为用户提供更多订单类型

4、成为用户的做市商和解决方案提供者

5、账户抽象

6、按订单付款

除此之外，Uniswap应该还有更大的机会，比如推出永久掉期和合成股票交易服务，这些措施的目标其实很明确，就是要让Uniswap不再成为“DeFi内部”。对于社区而言，其实可以发起一系列提案来逐步实现目标，也可以将把相关请求汇聚在一起，共同推进所需功能的开发。

下一步

作为社区的一员，如果你觉得这些想法很有趣，我们将与代币持有者展开深入沟通，并将这些想法带到Uniswap社区，然后与@teemulau一起投票。代币持有者不需要依赖某一个团队代表他们执行投票，这是去中心化协议的精髓，也将有助于推动Uniswap未来增长。

来源：金色财经

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