NFT:2017比特币分叉的来龙去脉与未来（下）_COI

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2022年8月，距离2017已经过去5年。市场也经历了两个牛熊市的转换。2017牛市，比特币从150美金人民币上涨到2万，2021牛市，比特币从3200美金上涨到68000美金。2017的热点是分叉与ICO。2021的热点是DEFI，NFT。

作为2017比特币分叉大战的参与者，用5年的时间，可以看清这样比特币发展过程中的主要历程，同时，现在的回顾也可以最低的减少对市场的干扰。

比特币分叉的来源

比特币在发展的过程中，由于社区的繁荣，用户的增加。链上数据使用日益巨大。社区从2014逐渐担心未来，比特币的区块链交易容量不能支持用户的增长。于是开始了扩容的讨论。社区一共主板了多次的公开扩容会议，还有一次开发者与中国社区的闭门会议。我一共现场参与了如下的会议：scalingbitcoin：hongkong，milan,tokyo,siliconvalley.香港开发者与矿工扩容会议,还有2016年7月底在硅谷的开发者与中国社区的闭门会议。

风投a16z：2017年ICO繁荣之后的高质量项目会推动第四个加密周期:硅谷顶级风投机构Andreessen Horowitz（a16z）发文称，加密行业已走过三个周期，加密周期的一个关键特征是每个周期都播下种子，这些种子随后会长出并驱动下一个周期。新项目最终激发更多人，并最终在下一个周期达到顶峰。例如，以太坊是在2013年周期中创建的，并成为推动2017年下一个周期的ICO繁荣的基础。展望未来，a16z预测， 2017年周期在许多领域催生了许多激动人心的项目，包括支付、金融、游戏、基础设施和Web应用程序。其中许多项目会在不久的将来启动，可能推动第四个加密周期。（Coindesk）[2020/5/18]

作为多次会议的亲身参与者，我观察到的主要的矛盾集中于：

1，?比特币的开发者团队是否是一共紧密的组织。

2，?Blockstream公司作为私人公司，私人创始人的身份与比特币开发者身份的重叠，是否会在技术上采用有利于Blockstream公司的路线。

3，?扩容技术路线的选择：Segwit，大区块，Mimbelwimble(当时技术不成熟。

当2016年7月的闭门会议结束后，我对2017的预测就是：社区与算力的统一在牛市会是巨大的挑战，比特币的内战不可避免。2016年8月3日，在去纽约的路上，我发了如下的微博：

动态 | 自2019年初以来拥有超过1000比特币的地址数量激增:加密货币分析提供商Glassnode统计了持有超过1000个BTC的地址数量。统计图表显示，自2019年初以来，持有超过1000个比特币的地址数量激增。但推特用户@RunJdub回复称：“从技术上讲，这可以是一个交易所或个人，将50000 BTC从一个钱包拆分到50个钱包。所以这并不一定意味着拥有1000+ BTC的人会更多。”（U.Today）[2019/10/12]

硅谷，中国社区与开发者会议结束。晚上去纽约。比特币作为去中心化价值系统。未来有两大挑战：维持算力去中心化与社区共识建立。

https://weibo.com/3935181301/E1KSreYt5

开始了BitcoinGold（以下简称BTG)项目的筹备。

比特币2017分叉内战，公开的争论是技术路线的战争，实质是社区不同利益团体对比特币庞大的商业利益争夺。

BitcoinGold比特金（BTG)的分叉细节

声音 | 贵州律师朱山：2019年法律服务应为区块链等新技术革命提供服务:贵州省大数据律师服务团团长朱山认为，法律服务市场日新月异，2019年将进入5G时代，以区块链、大数据、移动互联网、人工智能等新技术引领的新技术革命瞬息万变，法律服务应为新技术革命提供服务，同时也应该用新技术研究法律服务本身的规律特点，着力提高服务质量和水平（新华网）[2019/1/27]

作为对比特币去中心化核心架构的坚定支持者，我支持CORE开发者提出的小区块+SEGWIT路线，软分叉的设计。所以BTG的路线选择如下：

去中心化治理，4/6多签。我个人持有一把。成员来自于世界各地，没有选择完全来自中国社区。

1，没有第三方发起的分叉，BTG不会启动；

2，BTG是比特币在生产环境下的测试链。比特币有一条非生产环境下的测试链。

3，BTG选择计算机的通用计算硬件作为挖矿硬件。

4，BTG不募集资金，不参与二级市场交易，不发表影响价格的言论。

随着BCH项目在比特大陆2017年5月的成都挖矿会议启动，BTG项目在2017年的正式对外发表。选择的技术路线是：1M+Segwit,gpu挖矿，双向动态难度调整，不同于比特币的地址格式，重放攻击保护。尝试为比特币社区探索回归通用计算硬件挖矿的可能性，以对冲一部分ASIC矿工对比特币的攻击风险。

声音 | Coinbase总裁：2019对于机构投资者将是入场时机很好的一年:据CNBC消息，Coinbase总裁Asiff Hirji在接受CNBC专访时表示，机构投资者需要可信任的交易地点、合规的托管，还要保证有流动性。目前加密货币市场已经逐渐成为一个健康的市场，各项基础设施已经铺设完善。2019年，对于想要进入加密货币市场的机构来说是很好的一年。[2018/12/24]

随着Bitfinex等交易所用预分叉的方式开通交易对。BTG开始了如下的市场表现。

BTG从100多美金开盘交易，随着比特币大牛市的展开，主网激活，币价在韩国三大交易所同一天开通交易的利好刺激下，到达顶峰：超过1000美金，全球排名第五。然后就是探底5美金，在2021牛市，到达200美金。

对于价格表现，坦白讲，作为创始人的我，对于今天的BTG的价格是不满意的。一定要打个分的话，只能是刚刚及格的60分。

BTG的管理细节

为了致敬中本聪，实现BTG的目标：生产环境下的比特币测试链，从一开始就实行了分布式，去中心化管理的架构设计：

声音 | 江卓尔：抄底梭哈有风险 2019年等额定投是王道:江卓尔刚刚在微博表示：抄底梭哈有风险，2019年全年等额定投是王道。如果怕错过底，一定要梭哈，那务必抄底现货，不要上杠杆（包括期货、现货杠杆、借钱买币，卖房买币），否则心态会非常差，并做好长期装死的准备。[2018/12/13]

1，团队成员来自世界各地，有6名核心成员。有两个核心成员到2022年，我都没有见过面。2，财务上，项目的数字资产由多签的账号管理。采用4/6规则。部分资产锁定，按月解锁支持项目长期发展。

3，项目的资金来源，采用激活主链后，第一阶段快速出块，一共10万BTG转帐至多签账号的方式。区块链的资金来源主要有两种方式：1，比特币的免费开发模式，开发者完全免费。2，ETH的基金会模式。基金会控制早期100%代币权益。3，BTG采用了创新的捐赠模式。同时，管理者只拥有0.5%。

这一管理设计避免了其他项目出现的频繁技术与社区的硬分叉。虽然BTG到2022年,在2021这一轮牛市，市场表现并不及格，但仍然在全球排名前100位，并没有归零。足以证明分布式，去中心化社区的强大。

4，去中心化项目治理的难度与挑战

去中心化是区块链项目追求的目标。我成立BTG时，一开始在团队管理采用分布式，去中心化设计。同时经济模型完全遵守比特币的经济模型，货币政策。

实践中来看，在管理上，必然出现治理难题：快速决策，长期激励。

大家可以看看BTC在2021年牛市的K线：

再看看BTG同时期的K线:

BTG的市值表现2021牛市的价格没有超越2017牛市的高点，同时排名从最高的第五名，直线滑落到了最低100名外。现在在70多名。

还有其他的一些币种，比如BCH,EOS等。这是进入了死亡螺旋。在这一轮熊市，价格最低会跌倒多少，下一轮2025年的牛市，表现会如何勒？

综合我对比特币，ETH社区的观察，BTG的亲自实践，还有投资了不少区块链项目，获得的经验，教训：

一个成功的项目必须要有一个活跃，开放，愿意不断尝试，甚至是自我奉献与牺牲的核心团队。如果复盘BTG，我大概率会修正以下的几个部分：

1，继续全球化团队建设，同时要求成员可进可退。早期，我选择来掌握另外5份私钥的成员，需要有退出机制。他们的角色从开始的CTO，开发者，web设计师。最后提出要求，给予联合创始人。我从唯一创始人，降格为联合创始人。头衔的变化，我并不在意。重点是，需要跟上社区发展的需要，可进可退。

2，在BTG一度站上全球市值第五的高峰时，我曾经写过一个通告：市场给予BTG非常高的估值，我们的团队需要提高自身的能力，来确保项目的长期价值。这一通告并没有获得大家的积极回应。

3，在早期，币价高企时，我提出，可以将部分BTG换成法币现金，没有获得支持。没有执行这一建议，导致的结果是在币价低迷时，团队没有足够资金开展开发，推广，社区激励工作。

4，我对BTG的长期梦想是去中心化治理。于是在2018年底，提出了退出BTG项目的管理，作为顾问继续为BTG服务。并与2019年1月1日卖出了公开账号上使有的BTG，卖出价格大约是20美金。这一行为，在团队内，DISCORD频道被部分成员激烈谩骂。在外，被嘲笑位割了韭菜后，还给社区。一度被从官网删除。